تيتش فيرست (Teach First)

نشأة تيتش فيرست وتطورها

تأسست تيتش فيرست في عام 2002 على يد بريتش باتي (Brett Wigdortz) بعد أن استلهم الفكرة من برنامج “Teach For America” في الولايات المتحدة. كان الهدف الرئيسي هو جذب الخريجين الموهوبين من الجامعات المرموقة إلى مهنة التدريس في المدارس التي تواجه تحديات كبيرة. كان الاعتقاد الأساسي هو أن التعليم هو أقوى أداة لتحقيق العدالة الاجتماعية، وأن أفضل الخريجين يمكنهم إحداث فرق حقيقي في حياة الطلاب المحرومين.

منذ نشأتها، نمت تيتش فيرست بشكل ملحوظ، وتوسعت لتشمل مناطق جغرافية أوسع وبرامج تدريب أكثر تنوعًا. وقد ساهمت في تغيير الصورة النمطية لمهنة التدريس وجعلتها خيارًا جذابًا للخريجين الموهوبين الذين يسعون إلى تحقيق تأثير اجتماعي إيجابي.

أهداف تيتش فيرست

تهدف تيتش فيرست إلى تحقيق الأهداف التالية:

  • معالجة الحرمان التعليمي: من خلال توفير معلمين مؤهلين وملتزمين للمدارس التي تخدم المجتمعات ذات الدخل المنخفض.
  • تطوير قادة المستقبل: من خلال تدريب الخريجين على مهارات القيادة والعمل الجماعي وحل المشكلات، مما يساعدهم على أن يصبحوا قادة في مجال التعليم وخارجه.
  • رفع مستوى الوعي بأهمية التعليم: من خلال تسليط الضوء على التحديات التي تواجهها المدارس والمجتمعات المحرومة، وتشجيع المزيد من الأشخاص على الانخراط في مجال التعليم.
  • بناء شبكة من الخريجين الملتزمين: من خلال توفير الدعم والتوجيه للخريجين بعد انتهاء برنامج التدريب، ومساعدتهم على الاستمرار في إحداث تأثير إيجابي في مجال التعليم.

برنامج تيتش فيرست

يتكون برنامج تيتش فيرست من عدة مراحل رئيسية:

  1. التقديم والقبول: يتم اختيار المرشحين بناءً على مؤهلاتهم الأكاديمية ومهاراتهم القيادية وشغفهم بالتعليم والعدالة الاجتماعية.
  2. التدريب الصيفي: يخضع المرشحون المقبولون لبرنامج تدريبي مكثف خلال الصيف، يركز على تطوير مهارات التدريس وإدارة الصف والتعامل مع التحديات التي تواجهها المدارس المحرومة.
  3. التدريس في المدارس: بعد الانتهاء من التدريب الصيفي، يتم تعيين المشاركين في المدارس الشريكة لتيتش فيرست، حيث يعملون كمدرسين بدوام كامل لمدة عامين.
  4. الدعم والتوجيه: يتلقى المشاركون الدعم والتوجيه المستمر من قبل المدربين والموجهين ذوي الخبرة، الذين يساعدونهم على تطوير مهاراتهم وتحقيق أهدافهم.
  5. الشبكة والخريجين: بعد الانتهاء من فترة التدريس، يصبح المشاركون جزءًا من شبكة خريجي تيتش فيرست، التي توفر لهم فرصًا للتطوير المهني والتواصل والتعاون.

تأثير تيتش فيرست

أحدثت تيتش فيرست تأثيرًا كبيرًا في مجال التعليم في إنجلترا وويلز. تشير الدراسات إلى أن المدرسين الذين تم تدريبهم من قبل تيتش فيرست يحققون نتائج أفضل مع الطلاب المحرومين مقارنة بالمعلمين الآخرين. كما أن خريجي تيتش فيرست يساهمون في تحسين جودة التعليم في المدارس التي يعملون بها، ويعملون على رفع مستوى الوعي بأهمية التعليم في المجتمعات المحرومة.

بالإضافة إلى ذلك، ساهمت تيتش فيرست في تغيير الصورة النمطية لمهنة التدريس وجعلتها خيارًا جذابًا للخريجين الموهوبين الذين يسعون إلى تحقيق تأثير اجتماعي إيجابي. وقد ألهمت العديد من المنظمات الأخرى لإنشاء برامج مماثلة في بلدان أخرى حول العالم.

التحديات التي تواجه تيتش فيرست

على الرغم من النجاح الذي حققته تيتش فيرست، إلا أنها تواجه أيضًا بعض التحديات. من بين هذه التحديات:

  • الحفاظ على جودة التدريب: مع النمو السريع للمنظمة، من المهم الحفاظ على جودة التدريب والتأكد من أن المشاركين يتلقون الدعم والتوجيه الكافي.
  • الاحتفاظ بالمعلمين: يترك العديد من المعلمين الذين تم تدريبهم من قبل تيتش فيرست مهنة التدريس بعد انتهاء فترة العامين. من المهم إيجاد طرق للاحتفاظ بهؤلاء المعلمين وتشجيعهم على الاستمرار في العمل في مجال التعليم.
  • التوسع إلى مناطق جديدة: تسعى تيتش فيرست إلى التوسع إلى مناطق جديدة في إنجلترا وويلز، ولكن هذا يتطلب موارد إضافية وشراكات جديدة.
  • قياس التأثير: من المهم قياس تأثير تيتش فيرست بدقة من خلال جمع البيانات وتحليلها. يساعد ذلك على تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير.

تيتش فيرست حول العالم

ألهمت تيتش فيرست العديد من المنظمات الأخرى لإنشاء برامج مماثلة في بلدان أخرى حول العالم. تُعرف هذه المنظمات مجتمعة باسم شبكة “Teach For All”. تعمل شبكة Teach For All في أكثر من 60 بلدًا حول العالم، وتشارك في معالجة الحرمان التعليمي وتطوير قادة المستقبل في مجال التعليم.

تشمل بعض المنظمات الأعضاء في شبكة Teach For All ما يلي:

  • Teach For America: في الولايات المتحدة.
  • Teach For India: في الهند.
  • Teach For China: في الصين.
  • Teach First New Zealand: في نيوزيلندا.
  • Enseña Perú: في بيرو.

الشراكات والتمويل

تعتمد تيتش فيرست على مجموعة متنوعة من مصادر التمويل، بما في ذلك التبرعات من الشركات والأفراد والمؤسسات الخيرية، بالإضافة إلى التمويل الحكومي. كما تعتمد على شراكات مع المدارس والجامعات والمنظمات الأخرى لتقديم برامج التدريب والدعم للمشاركين.

تعتبر الشراكات جزءًا أساسيًا من نموذج عمل تيتش فيرست. من خلال العمل مع مجموعة متنوعة من الشركاء، تستطيع تيتش فيرست الوصول إلى المزيد من المدارس والمجتمعات المحرومة، وتقديم برامج تدريب ودعم أكثر فعالية للمشاركين.

مستقبل تيتش فيرست

تتطلع تيتش فيرست إلى المستقبل بتفاؤل وأمل. تهدف المنظمة إلى مواصلة التوسع والنمو، وتقديم برامج تدريب ودعم أكثر فعالية للمشاركين، والمساهمة في تحسين جودة التعليم في المدارس والمجتمعات المحرومة. كما تهدف إلى الاستمرار في تغيير الصورة النمطية لمهنة التدريس وجعلها خيارًا جذابًا للخريجين الموهوبين الذين يسعون إلى تحقيق تأثير اجتماعي إيجابي.

تؤمن تيتش فيرست بأن التعليم هو أقوى أداة لتحقيق العدالة الاجتماعية، وأن أفضل الخريجين يمكنهم إحداث فرق حقيقي في حياة الطلاب المحرومين. من خلال الاستمرار في تجنيد وتدريب وتطوير قادة متميزين للعمل كمدرسين في المدارس التي تخدم المجتمعات ذات الدخل المنخفض، تأمل تيتش فيرست في بناء مستقبل أكثر إشراقًا للجميع.

خاتمة

تيتش فيرست هي منظمة رائدة في مجال معالجة الحرمان التعليمي وتطوير قادة المستقبل في مجال التعليم. من خلال برنامج التدريب المكثف والدعم المستمر والشراكات القوية، أحدثت تيتش فيرست تأثيرًا كبيرًا في مجال التعليم في إنجلترا وويلز، وألهمت العديد من المنظمات الأخرى لإنشاء برامج مماثلة في بلدان أخرى حول العالم. على الرغم من التحديات التي تواجهها، تتطلع تيتش فيرست إلى المستقبل بتفاؤل وأمل، وتلتزم بمواصلة العمل من أجل تحقيق العدالة الاجتماعية من خلال التعليم.

المراجع