كلية إفرست (Everest College)

تاريخ كلية إفرست

تأسست كلية إفرست في الأصل تحت اسم مختلف، ثم خضعت لعدة تغييرات في الملكية والإدارة على مر السنين. نمت الكلية بسرعة في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، وافتتحت فروعًا جديدة في جميع أنحاء البلاد. ركزت الكلية على توفير برامج تدريب مهني قصيرة الأجل تهدف إلى تزويد الطلاب بالمهارات اللازمة لدخول سوق العمل بسرعة. تضمنت البرامج الشائعة مجالات مثل المساعدات الطبية، وتكنولوجيا المعلومات، وإدارة الأعمال، وفنون الطهي.

في عام 2015، واجهت كلية إفرست تحديات كبيرة عندما أعلنت شركتها الأم، Corinthian Colleges Inc.، إفلاسها. أدى ذلك إلى إغلاق العديد من الفروع وتوقف بعض البرامج. استحوذت Zenith Education Group لاحقًا على بعض فروع الكلية وحاولت إعادة هيكلتها، لكنها واجهت صعوبات مستمرة في الحفاظ على الاستدامة المالية والامتثال التنظيمي.

البرامج الأكاديمية

قدمت كلية إفرست مجموعة متنوعة من البرامج الأكاديمية التي تركز بشكل أساسي على التدريب المهني. شملت هذه البرامج:

  • المساعدات الطبية: برامج تدريبية لإعداد الطلاب للعمل كمساعدين طبيين في العيادات والمستشفيات.
  • تكنولوجيا المعلومات: دورات في مجالات مثل إدارة الشبكات، ودعم تكنولوجيا المعلومات، وتطوير الويب.
  • إدارة الأعمال: برامج تهدف إلى تزويد الطلاب بالمهارات اللازمة للعمل في وظائف إدارية ومكتبية.
  • فنون الطهي: تدريب عملي في فنون الطهي وإعداد الطعام، بهدف إعداد الطلاب للعمل في المطاعم والفنادق.
  • العديد من المجالات الأخرى: بالإضافة إلى ذلك، قدمت الكلية برامج في مجالات مثل التصميم الجرافيكي، والمحاسبة، وخدمة العملاء.

تم تصميم هذه البرامج لتكون مكثفة وقصيرة الأجل، مما يسمح للطلاب بإكمال تدريبهم بسرعة ودخول سوق العمل. ومع ذلك، واجهت جودة بعض هذه البرامج انتقادات في بعض الأحيان، حيث شكك البعض في مدى كفاءتها في إعداد الطلاب لمهن ناجحة على المدى الطويل.

الاعتماد والرقابة

كانت كلية إفرست معتمدة من قبل العديد من هيئات الاعتماد الإقليمية والوطنية على مر السنين. يضمن الاعتماد أن الكلية تلبي معايير معينة من الجودة والفعالية. ومع ذلك، واجهت الكلية أيضًا تدقيقًا تنظيميًا متزايدًا بسبب مخاوف بشأن ممارسات التوظيف والإعلانات، بالإضافة إلى معدلات التوظيف للخريجين.

أدت التحقيقات التي أجرتها الهيئات التنظيمية إلى فرض غرامات وعقوبات على الكلية في بعض الحالات. أثرت هذه القضايا سلبًا على سمعة الكلية وزادت من صعوبة جذب الطلاب والاحتفاظ بهم.

التحديات والإغلاق

واجهت كلية إفرست سلسلة من التحديات التي أدت في النهاية إلى إغلاقها. تشمل هذه التحديات:

  • المشاكل المالية: عانت الكلية من مشاكل مالية كبيرة، تفاقمت بسبب انخفاض عدد الطلاب وزيادة التدقيق التنظيمي.
  • التدقيق التنظيمي: واجهت الكلية تدقيقًا تنظيميًا متزايدًا بسبب مخاوف بشأن ممارسات التوظيف والإعلانات.
  • فقدان الاعتماد: فقدت بعض فروع الكلية اعتمادها، مما جعل من الصعب على الطلاب الحصول على المساعدات المالية والوظائف بعد التخرج.
  • إفلاس الشركة الأم: أدى إفلاس الشركة الأم، Corinthian Colleges Inc.، إلى إغلاق العديد من الفروع وتوقف بعض البرامج.

أدت هذه التحديات مجتمعة إلى إغلاق معظم فروع كلية إفرست في عام 2015. ترك الإغلاق آلاف الطلاب بدون تعليم مكتمل وديون كبيرة للقروض الطلابية. أثار هذا الإغلاق نقاشات واسعة حول دور الكليات الربحية في التعليم العالي والحاجة إلى رقابة تنظيمية أقوى.

الجدل حول الكليات الربحية

أثارت قضية كلية إفرست جدلاً واسعاً حول دور الكليات الربحية في التعليم العالي. يرى البعض أن هذه الكليات توفر فرصًا تعليمية قيمة للطلاب الذين قد لا يتمكنون من الالتحاق بالكليات التقليدية. يجادل آخرون بأن الكليات الربحية غالبًا ما تضع الأرباح قبل جودة التعليم، وأنها تستغل الطلاب من خلال وعود كاذبة بفرص عمل مضمونة.

تتميز الكليات الربحية بأنها تهدف إلى تحقيق أرباح للمساهمين، على عكس الكليات غير الربحية التي تستثمر أرباحها في تحسين البرامج والمرافق. يمكن أن يؤدي هذا التركيز على الأرباح إلى تقليل الإنفاق على التدريس والموارد الطلابية، بالإضافة إلى ممارسات توظيف وإعلانات مضللة.

أظهرت الدراسات أن الطلاب الذين يلتحقون بالكليات الربحية غالبًا ما يحصلون على نتائج أسوأ من الطلاب الذين يلتحقون بالكليات غير الربحية. يميلون إلى الحصول على رواتب أقل بعد التخرج، ويكونون أكثر عرضة للتخلف عن سداد قروضهم الطلابية.

دروس مستفادة

تعتبر قصة كلية إفرست بمثابة درس مهم حول أهمية اختيار الكلية المناسبة والبحث عن المعلومات الموثوقة قبل اتخاذ القرار. يجب على الطلاب المحتملين أن يكونوا على دراية بمخاطر الكليات الربحية، وأن يبحثوا عن الكليات المعتمدة ذات السمعة الطيبة التي تقدم برامج عالية الجودة بأسعار معقولة.

يجب على الحكومات والهيئات التنظيمية أن تلعب دورًا فعالًا في مراقبة الكليات الربحية وضمان التزامها بمعايير الجودة والشفافية. يجب أن تتخذ الحكومات إجراءات صارمة ضد الكليات التي تنخرط في ممارسات مضللة أو استغلالية.

يجب على الطلاب الذين تضرروا من إغلاق كلية إفرست أو غيرها من الكليات الربحية أن يسعوا للحصول على المساعدة من خلال برامج الإعفاء من القروض الطلابية والموارد الأخرى المتاحة.

مستقبل التعليم المهني

لا تزال هناك حاجة كبيرة إلى التعليم المهني في الولايات المتحدة وفي جميع أنحاء العالم. ومع ذلك، من المهم التأكد من أن هذا التعليم عالي الجودة وبأسعار معقولة ومتاح لجميع الطلاب. يجب أن تركز الكليات المهنية على تزويد الطلاب بالمهارات والمعرفة التي يحتاجون إليها للنجاح في سوق العمل المتغير باستمرار.

يمكن تحقيق ذلك من خلال الشراكات بين الكليات المهنية وأصحاب العمل، وتطوير برامج تدريبية ذات صلة بالاحتياجات الحالية والمستقبلية لسوق العمل، وتوفير خدمات دعم شاملة للطلاب لمساعدتهم على النجاح في دراستهم وحياتهم المهنية.

خاتمة

كانت كلية إفرست جزءًا من نظام الكليات الربحية في الولايات المتحدة، وقدمت برامج تدريب مهني متنوعة. على الرغم من توفيرها لفرص تعليمية للعديد من الطلاب، واجهت الكلية تحديات مالية وتنظيمية أدت في النهاية إلى إغلاقها. تسلط قصة إفرست الضوء على أهمية اختيار الكلية المناسبة والرقابة التنظيمية الفعالة لضمان جودة التعليم المهني وحماية الطلاب.

المراجع